Everything about التخطيط المالي
Everything about التخطيط المالي
Blog Article
الرئيسية » إدارة اعمال » التخطيط المالي : أهميته وخطواته وأدواته الفعالة – دليل شامل
الاتفاق على مبدأ الإفصاح الكامل من قِبل الإدارة العليا لوضع الشركة وأي تغيرات قد تحدث بها، حتى يتم وضع خطة جيدة مضمونة النتائج وعمل الاحتياطات اللازمة لأي أزمات لدى المنظمة أو يحتمل حدوثها.
يستخدم تخطيط رأس المال لتحديد الاستثمارات الطويلة الأجل التي ينتج عنها الحصول على العوائد المالية الكبيرة، ويتضمن التحليل الشامل لمختلف المشاريع المحتمل تنفيذها في المؤسسة، وكذلك ينتج عن ذلك التقييم الجيد للبدائل المتعددة للاستثمار، علاوة على ذلك يساعد في التحديد الجيد لأهم مصادر تمويل رأس المال، والتقدير الجيد لتكلفة التمويل، والأهم أنها تساعد في الموازنة بين الاستثمارات والتمويل، وبالتالي ينتج عن ذلك تحقيق الأهداف المالية والاقتصادية الفعالة للمنشأة.
في هذه المرحلة يتم توضيح الرؤية المحددة المطلوب تحقيقها في المدى البعيد.
تزيد من معدل تحقيق الأهداف وبالتبعية ينعكس الأمر على الأرباح المحققة.
يساعد التخطيط المستقبلي لأصول الشركة في وضع الخطط المتكاملة التي ينتج عنها زيادة الدخل المالي في المستقبل، وينتج عن ذلك زيادة الاستثمارات والنمو، والدخول في المشاريع الجديدة من خلال تطوير المهارات التي تتمتع بها المنشأة.
تعد خطوة التنفيذ للخطة المالية هي المرحلة اضغط هنا الهامة وينتج عنها محاولة التحقيق للأهداف التي تسعى الشركة لتحقيقها، ويتم الاستعانة بكافة أدوات التخطيط لضمان التحقيق المثالي للأهداف خلال الفترة الزمنية المحددة.
محاولة الاستفادة من الخبرات، والمهارات، والقدرات التي يمتلكها أفراد الأسرة لتوفير ما يدفع من مال كأجر للخدمات الضرورية والتي يمكن إنجازها من قبل أحد منهم مثل الخياطة، أو تنظيف الملابس وكيها، القيام ببعض التصليحات الضرورية في المنزل.
عند إدراة الموارد المالية يجب الانتباه إلى تحقيق أهداف أفراد الأسرة من خلال هذه الإدارة.
علاوة على ذلك يساعد في الاستخدام الجيد للموارد وينتج عنها التحقيق التام للاستثمارات المخفضة التكاليف والحصول على عائد كبير منها.
من خلال الثلاث عناصر السابقة ينبثق عنصر الأهداف الاستراتيجية، حيث يتم تحويل جميع هذه العناصر وأغراضها ليتم التعبير عنها في صورة الأهداف الاستراتيجية المراد تحقيقها خلال فترة زمنية معينة، ويجب أن تكون تلك الأهداف موضوعة وفق معايير معينة كأن تكون أهداف قابلة للقياس وواقعية، ومحددة بفترة زمنية.
ينبغي أن تكون الخطة الانتاجية الموضوعة قوية مما ينتج عنها الانتاج الجيد، وسير عملية الإنتاج بدقة، وذلك لأن الطاقة الانتاجية الناجحة ينتج عنها التخطيط المالي الناجح.
ليست كل الشركات تعرف ثغرات السوق وما يفعله المنافسون بل وما تفعله شركته ذاتها. لذا التخطيط يجعلك على دراية أكبر بما يمكنك أن تساهم فيه وتحوله ميزة تنافسية قوية، ويدلك على اتجاهات السوق المستقبلية التي لم يُلتفت إليها بعد.
تؤثر العوامل البشرية وهم الأشخاص العاملين بالشركة بشكل كبير على عملية التخطيط المالي، وينبغي اختيار الكفاءات الذين يتمتعون بالخبرة الطويلة سواء في المجال المالي، والاقتصادي، ويمتلكون القدرة الهائلة على التعامل بحرفية مع الأسواق المالية، وطريقة العمل بها، ولهذا ينبغي اختيار الأشخاص ذات الخبرة العالية للحصول على خطة مالية هادفة؛ حيث ينتج عن الأشخاص أصحاب الخبرات الضئيلة الخطط المالية غير الهادفة ولا يمكن تحقيقها.